У сучасному бізнесі ризик завжди присутній. Однак існує безліч способів ефективного управління ризиками, які допомагають мінімізувати втрати і підвищити стабільність підприємства. Одним з таких способів є передача ризиків.
Передача ризиків – це процес перекладання відповідальності за управління певними ризиками на іншу особу або організацію. В його основі лежить принцип перекладання ризику на третю сторону, яка краще справляється з можливими негативними наслідками.
Одним з найбільш поширених способів передачі ризику є страхування. Страхова компанія бере на себе відповідальність за покриття фінансових втрат у разі настання будь-якої несприятливої події. Таким чином, компанія передає відповідальність і ризик страховій компанії, за що сплачує страховий внесок.
Ще одним методом передачі ризиків є аутсорсинг. Компанія може передати визначені види діяльності або функцій іншим фірмам, які спеціалізуються в цій області. Таким чином, підприємство зменшує свої витрати і ризик, передаючи його на аутсорсингову компанію.Визначення ризику та його класифікаціяКласифікація ризиківдозволяє систематизувати різні типи ризиків для більш ефективного їх управління. Існують різні підходи до класифікації ризиків, але основним критерієм є бажаний вплив ризику на організацію:Фінансові ризики– пов’язані з потенційними збитками або неплатоспроможністю компанії на фінансовому ринку. До них відносяться валютні ризики, процентні ризики, кредитні ризики тощо.Операційні ризики– виникають в результаті неправильної роботи операційних процесів організації. Це можуть бути технологічні ризики, ризики безпеки, ризики, пов’язані з репутацією тощо.Проектні ризики– пов’язані з невдалим завершенням проєкту або невиконанням його цілей. До них належать ризики, пов’язані з часом, витратами, якістю, невизначеністю та ін.Стратегічні ризики– пов’язані з неправильними стратегіями компанії або неадекватною реакцією на зміни зовнішнього середовища. До них належать ризики, пов’язані з ринком, конкуренцією, політикою тощо.Природні ризики– виникають через природні явища, такі як пожежі, землетруси, повені та інші стихійні лиха. Ці ризики можуть мати серйозні наслідки для бізнесу.Ефективне управління ризикамивимагає систематичного підходу до їх ідентифікації, оцінки, запобігання та пом’якшення наслідків. Лише ретельне планування та використання відповідних стратегій дозволяють організаціям успішно управляти ризиками, мінімізувати втрати та досягати.наявності обмежень і ризиків. Це може бути пов'язано з втратою контролю над певними бізнес-процесами, передачею своїх конфіденційних даних іншим сторонам або ризикомнеповного покриття можливих втрат.В цілому, передача ризику може бути корисним інструментом для ефективного управління ризиками, якщо правильно вибрати сторону для передачі та врахувати всі пов'язані ризики та обмеження.Способи передачі ризикуСпосіб передачі ризикуОписСтрахуванняОрганізація укладає угоду зі страховою компанією, яка бере на себе фінансове відшкодування у разі настання ризику.АутсорсингОрганізація передає виконання певних завдань або процесів іншій компанії, яка стає відповідальною за управління відповідними ризиками.ФранчайзингОрганізація передає свою фірмову концепцію та бренд іншій компанії, яка стає відповідальною за ризики, пов'язані з розвитком бізнесу за франчайзинговою угодою.Кожен з цих способів передачі ризику.має свої переваги та недоліки. Вибір конкретного способу залежить від характеру ризику, можливостей організації та умов угоди з іншою стороною.Страхування як спосіб передачі ризикуОсновна ідея страхування полягає в тому, що безліч страхувальників, які сплачують невеликі страхові внески в фонд, створюють пул ресурсів, з якого компанія відшкодовує збитки страхувальникам, які постраждали від несподіваних подій.Принцип роботи страхування базується на таких основних елементах:Страхова премія.Страхувальник виплачує певну суму в якості страхової премії в обмін на захист від певного ризику. Розмір страхової премії залежить від ряду факторів, таких як ймовірність настання ризику, розмір страхової суми, тип страхування та інших.Страхова сума.У випадку настання страхового випадку, страхувальник має право на отримання певної суми грошей від страхової компанії у якості відшкодування збитків, покриття витрат або компенсації.Страховий поліс. Договір між страхувальником і страховщиком, який встановлює умови страхування, страхову суму, страховий період та інші нюанси.Страховий випадок. Непередбачене подія, яке може призвести до фінансових втрат або збитків для страхувальника, і для відшкодування яких він звертається до страхової компанії.Страхування дозволяє страхувальникам знизити свої фінансові ризики, переклавши частину відповідальності на страховика. Це особливо актуально для бізнесу, який може стикнутися з різними ризиками, такими як пожежа, крадіжка, аварії тощо. Також, страхування може бути корисним для фізичних осіб, які хочуть захистити своє майно, здоров'я або життя.Однак, перед тим як укласти страховий контракт,необхідно ретельно вивчити умови та обмеження, щоб бути впевненим, що обрана страхова компанія зможе надати необхідний захист і виконуватиме свої зобов'язання в разі настання страхового випадку.Переваги та обмеження передачі ризикуОднією з головних переваг передачі ризику є зменшення фінансових втрат і відповідальності. Передача ризику може здійснюватися за допомогою страхування, аутсорсингу або укладення контрактів з іншими організаціями.Страхування дозволяє уникнути фінансових втрат у разі виникнення ризикових подій, таких як стихійні лиха, нещасні випадки або загрози безпеці. Укладання контрактів з іншими організаціями може допомогти покласти відповідальність за виконання певних завдань або забезпечення продуктів і послуг на інші компанії.Однак передача ризику має й деякі обмеження. По-перше, вона не виключає можливість виникнення ризику. Передача ризику лише дозволяє зменшити його наслідки. Крім того, договірні відносини з іншими організаціями або страховими компаніями можуть бути складними і вимагати додаткових зусиль для їх управління.Також варто врахувати, що деякі ризики можуть бути складними або дорогими для передачі. Наприклад, деякі ризики, пов'язані з інтелектуальною власністю, конкурентоспроможністю або репутацією компанії, можуть бути важко застраховані або передані іншим організаціям.Таким чином, передача ризику має свої переваги, але також і обмеження. При прийнятті рішення про передачу ризику необхідно ретельно обдумати всі можливі наслідки і оцінити всю вигоду, яку може принести цей підхід.Страхування як інструмент передачі ризикуОсновним принципом страхування є розподіл ризику між безліччюстрахувальників, які сплачують регулярні внески в обмін на захист від потенційних фінансових втрат. Якщо настає страховий випадок, страхова компанія компенсує збитки, які поніс страхувальник, відповідно до полісу страхування.Страхування може застосовуватися як у комерційній, так і в особистій сфері. Комерційне страхування дозволяє підприємцям і бізнесам застрахувати свою діяльність від різних ризиків, таких як шкода від пожежі, крадіжки, відповідальності перед третіми особами тощо.Особисте страхування спрямоване на захист фізичних осіб від втрат, пов'язаних зі здоров'ям, життям, майном та іншими ризиками. Це можуть бути страхування життя, медичне страхування, автострахування та інші види.Важливо відзначити, що страхування не виключає можливість настання ризику, але дозволяє перекласти фінансові наслідки на страхову компанію. Страхування також сприяє зменшенню невизначеності та підвищенню стабільності фінансового становища страхувальника або його бізнесу.
При виборі страхової компанії та поліса важливо враховувати ряд факторів, таких як репутація компанії, умови страхування, ліміти страхової захисту, вартість страхового покриття та інші параметри. Ретельний аналіз і вибір відповідного страхового продукту допоможуть досягти максимальної захисту від ризиків і мінімізації потенційних збитків.
Реінжиніринг процесів як спосіб передачі ризику
При використанні реінжинірингу процесів компанія може передати певні завдання або функції спеціалізованим зовнішнім постачальникам або контрагентам. Таким чином, ризик, пов'язаний з виконанням цих завдань, буде лежати на партнерах або постачальниках послуг.
Однак, необхідно враховувати деякі аспекти при передачі ризику з допомогою реінжинірингу процесів. Важно провести ретельний аналіз вибранихконтрагентів та постачальників послуг, щоб бути впевненим у їхній надійності та професіоналізмі. Також слід укласти відповідні контракти, які однозначно визначають відповідальність сторін і на випадок виникнення проблем.Передача ризику за допомогою реінжинірингу процесів може мати ряд переваг для організації. По-перше, це дозволяє зосередитися на основній діяльності та збільшити ефективність ресурсів. По-друге, ризик, пов'язаний з виконанням певних функцій, переходить на професіоналів, що може допомогти зменшити невизначеність і підвищити якість роботи.Однак варто зауважити, що передача ризику за допомогою реінжинірингу процесів не є універсальним рішенням і не підходить для всіх ситуацій. У кожному конкретному випадку необхідно проводити аналіз і оцінку можливих ризиків, щоб ухвалити обґрунтоване рішення про передачу ризику на зовнішні організації або спеціалістів.